close
一個星期,
總有兩天要在台北跟新竹之間飄移,
大約各一小時的來回車程時間,
常常足夠我想一些事情跟下決定,
開始創業以來就已經是這個模式,
以前以為的”很自由模式“,其實不曾存在
除了顧好餐廳的營運狀況之外,
你所想到的,盡是所有讓事業可能更好的方向
而這些方向跟決定,有些對,有些不是不好,只是適不適合現在做?
有人說創業是孤獨的不歸路,還真他媽的說對了!
你可能也會希望跟你打拼的夥伴也會有跟你一樣的思考跟作為,
但畢竟,老闆是老闆,員工是員工,立場很難一樣的。
以前人常說:生意囝仔歹生。不是人人都適合做老闆!
當你看著員工開始放大假,你會想著如何補回這幾天的業績,而不是買機票跟著出國。
當天災影響原物料供應,你會更著急去哪找到一樣價錢的原料,
當顧客抱怨菜色的味道或口感,你會想到的是廚師今天是不是心情不好?
三節還有發年終時,你仍然笑笑的奉上獎金,
即使公司戶頭已快見底!
只為了讓大家好好過節~~
不在公司的時候,也是到處去找資源,看看有沒有合作機會,
難得有時間坐下來,也得充當網紅(雖然一直沒紅)或小編,
幫品牌在社群上爭取曝光!
想的,做的,規劃的,99%都投入事業裡,
剩下的1%,往往是當你躺在床上入睡時,
微微感受到“家”的真實感,發現原來還有”自己“這個人。
好在我的夥伴都是#神隊友,
總是能把店裡打理得很好!
但我總是無後顧之憂
放心努力在外面“交陪”,找資源。
以上只是老闆日常的冰山一角,
如果你的心臟也很大顆,歡迎也來加入”老闆俱樂部“!!
有興趣看看:
文章標籤
全站熱搜