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一個星期,

總有兩天要在台北跟新竹之間飄移,

大約各一小時的來回車程時間,

常常足夠我想一些事情跟下決定,

 

IMG_4886.jpg

 

開始創業以來就已經是這個模式,

以前以為的”很自由模式“,其實不曾存在

除了顧好餐廳的營運狀況之外,

你所想到的,盡是所有讓事業可能更好的方向

而這些方向跟決定,有些對,有些不是不好,只是適不適合現在做?

有人說創業是孤獨的不歸路,還真他媽的說對了!

 

你可能也會希望跟你打拼的夥伴也會有跟你一樣的思考跟作為,

但畢竟,老闆是老闆,員工是員工,立場很難一樣的。

以前人常說:生意囝仔歹生。不是人人都適合做老闆!

 

當你看著員工開始放大假,你會想著如何補回這幾天的業績,而不是買機票跟著出國。

當天災影響原物料供應,你會更著急去哪找到一樣價錢的原料,

當顧客抱怨菜色的味道或口感,你會想到的是廚師今天是不是心情不好?

三節還有發年終時,你仍然笑笑的奉上獎金,

即使公司戶頭已快見底!

只為了讓大家好好過節~~

 

不在公司的時候,也是到處去找資源,看看有沒有合作機會,

難得有時間坐下來,也得充當網紅(雖然一直沒紅)或小編,

幫品牌在社群上爭取曝光!

 

想的,做的,規劃的,99%都投入事業裡,

剩下的1%,往往是當你躺在床上入睡時,

微微感受到“家”的真實感,發現原來還有”自己“這個人。

 

好在我的夥伴都是#神隊友,

總是能把店裡打理得很好!

但我總是無後顧之憂

放心努力在外面“交陪”,找資源。

 

以上只是老闆日常的冰山一角,

如果你的心臟也很大顆,歡迎也來加入”老闆俱樂部“!!

 

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